Elementos de la planeación
En el proceso de planeación incluye la
determinación de metas, pronósticos del futuro, la toma de decisiones y el uso
de un aceptable enfoque para analizar muy bien los hechos.
Los cuales son los
siguientes:
- Misión
- Visión
- Objetivos
- Estrategias
- Propósitos
- Procedimientos
- Políticas
- Programas
- Presupuestos
Misión: Es a lo que se dedica la empresa, es decir, que es la formulación de
los propósitos de la empresa.
Visión: Provee el marco de referencia de lo que su empresa es y quiere ser en el
futuro.
Objetivos: Es la meta hacia los cuales se dirige
la empresa; que se persigue para en un tiempo alejado, alcanzar nuestra propia
acción.
Estrategias: Son las acciones que se llevan a cabo
para lograr un determinado fin.
.
Propósitos: Son los fines esenciales, que definen
la razón de ser, naturaleza y carácter de cualquier grupo social.
Procedimientos: Son las
interrelaciones de actividades ejecutadas por
secuencias cronológicas o pasos operativos en un orden definido.
Políticas: Son las normas o
reglas genéricas que sirven de guía para tomas decisiones y
se establecen cuando la empresa tiene un plan estratégico de largo
plazo.
Programas: Es un instrumento de
planeación que determina los objetivos y planes de cómo alcanzar cada meta.
Presupuestos: Es un plan financiero
de uso único que abarca un periodo corto y sirve como
orientación para la asignación de los recursos financieros.
Técnicas de la
planeación
La planificación es el diseño de un
futuro deseado, en ella se discuten, analizan y se plantean reglas y metas para
lograr objetivos determinados.
La necesidad de planeación en todo el
mundo empresarial ha llevado a crear muchas Técnicas para su desarrollo, las
cuales nos ayudan a lograr nuestros objetivos.
Las técnicas de Planeación nos sirven
para anticiparnos el futuro minimizar riesgos, optimizar los recursos esto nos
ayudara a tomar mejores decisiones en nuestro negocio.
Clasificación
de las Técnicas de Planeación son:
- Técnicas Cuantitativas
- Técnicas Cualitativas
Técnica Cuantitativa
En este tipo de técnica se presentan la aplicación de métodos racionales
(matemáticos y lógicos), Ajusta una línea de tendencia a una
ecuación matemática y proyecta hacia el futuro por medio de esta ecuación. Para
predecir resultados futuros.
Las técnicas cuantitativas
más utilizadas en los negocios son:
- Investigación de operaciones
- Arboles de Decisiones
- Diagrama de Proceso y de Flujo
- Simulación
Técnicas Cualitativas
(Jurado de opinión): Combina y promedia las opiniones de expertos.
Utilizan el juicio y las opiniones de conocedores para predecir resultados
futuros.
Las técnicas cualitativas más
utilizadas en los negocios son:
- Círculos de calidad y equipos de mejora
- Tormenta o lluvia de ideas
- Decisión por Consenso
- Negociación Colectiva
APA:slideshare.(01/10/2009) elementos y técnicas de la planeación recuperado de http://es.slideshare.net/dan30/elementos-de-la-planeacion
(22/10/2016).
conducetuempresa(01/10/2009) elementos y técnicas de la planeación recuperado de http://blog.conducetuempresa.com/2011/07/tecnicas-de-planeacion-cuantitativas.html
(22/10/2016).
